集團簡介
為保護和改善環境，防治污染和其他公害，保障公眾健康，推進生態文明建設，促進經濟社會可持續發展。節約和循環利用資源、保護和改善環境、促進人與自然和諧的經濟、技術政策和措施，使經濟社會發展與環境保護相協調。
自上世紀70年代起，信息化概念進入中國，信息化建設逐步成為企業發展過程中的必修課。伴隨計算機技術和互聯網技術的飛速發展，各種信息化軟硬件系統以及與之匹配的新型管理思維在企業生產經營過程中被大規模使用，企業的管理決策水平、生產制造流程等各方面均得到較大幅度的改善和提升，實現了質效雙增。而當前，隨著新一代信息技術的不斷涌現和快速更迭，尤其是云計算、大數據、人工智能等技術的出現，如何利用信息化手段，深度挖掘和利用企業的潛在資源，實現數據驅動下的價值創新，進而推動企業整體競爭力提升，成為數字經濟時代企業信息化建設的重要命題。此外，企業信息化建設是一個循序漸進的過程，整體呈現從上到下、從點到面、由內到外、從縱向到橫向，從戰術向戰略全面滲透的發展特征。基于此，在理性思考、科學梳理企業信息化建設整體路徑和現有模式的基礎上，結合企業不同階段的發展現狀和實際需求，挖掘新時代企業信息化建設的新內涵并有重點分步驟推進信息化建設，具有極強的現實意義。
回顧過去
企業信息化建設在推廣流程、發展策略以及空間拓展上呈現自上而下、從戰術到戰略、從局部到整體，從內部到外部的發展特征。
在流程上，我國企業信息化建設整體呈現自上而下的推廣模式，即從上層管理部門開始建立辦公信息系統以及高層查詢分析系統，以支持日常辦公事務以及高層決策，進一步再自上而下建立各業務系統，最后推廣至生產領域，實現企業運營全流程的信息化。
在策略上，企業最初的信息化建設主要體現在戰術層面，為提升部分環節的效率，選擇模仿或跟隨信息化建設相對領先的大企業實施信息化建設，并逐漸向企業運營的各個環節不斷滲透，逐漸產生戰略性的影響。
在空間上，企業信息化建設整體呈現為由無到有、由點到面、由局部到整體、有內部到外部的過程，企業按需購買信息化系統，分點分模塊推進企業信息化建設，并逐步擴展至上游供應商和下游典型用戶，形成涵蓋整個供應鏈的信息化體系。
總結現在
現階段，企業信息化建設呈現三類明顯的發展態勢：一是企業信息化建設逐步上升至企業戰略層面；二是企業信息化建設呈現從縱向一體化到橫向協同的發展態勢；三是數據驅動在信息化建設過程中的作用逐漸凸顯。
企業信息化建設由戰術層面上升到戰略層面。隨著信息技術成果向企業經營各個環節的滲透不斷加深，企業信息化逐步實現從作為自動化的工具和信息溝通的手段，到決策支持，甚至推動企業運作模式和組織結構變革的轉變。企業實施信息化建設的方式也從學習模仿的戰術模式，升級為結合外界環境和自身發展特征的戰略模式。越來越多的企業開始重視信息化建設，將其納入企業的發展戰略，構建自身的信息化建設長遠規劃成為提質增效、提高核心競爭力的關鍵要素。
企業信息化建設呈現從縱向到橫向發展態勢。在數字經濟時代，協同發展是一種主流趨勢，企業在推動縱向信息化建設的同時，橫向協同的發展態勢也越發明顯。與此同時，現階段，在流程上企業信息化建設向生產部門集中的趨勢不斷加強。這兩種發展態勢促使工業互聯網的概念進入大眾視線，如何通過搭建工業互聯網平臺實現行業內部信息流、資金流、技術流、人才流的整合和流動，實現企業間的橫向協同發展成為企業信息化建設面對的階段性新主題。
企業信息化建設中數據驅動作用不斷凸顯。以云計算、大數據為代表的新一代信息技術不斷重塑了企業信息化建設的基礎，促使數據驅動作用不斷凸顯，并推動企業從IT架構、業務管理，到整個運營模式的變革和重構（數字化轉型）。企業上云等助力數據管理的發展工具應運而生，成為企業信息化建設急需攻克的問題。對企業來說，上云成果貫穿未來信息化建設始終，為企業打造靈活、穩定、安全的數字鏈，它不是一蹴而就的選擇題，而是精心設計、仔細謀劃的生存題。
企業信息化建設在核心內容和重點方向上的轉變，促使其不斷面對新命題、新選擇和新挑戰，加深對信息化建設的理解和認知，進而推動整個信息化建設進入一個全新的階段。
直面未來
在數字經濟時代，面對新一代信息技術成果的快速融合、加速應用，以及隨之而來的生產模式、運營模式、商業模式的變革，數據驅動的價值不斷凸顯，并將成為一種新的生產要素參與價值創造過程。這一結果必然帶來企業信息化建設的全面升級，形成以數據驅動創新為核心的發展理念和建設思路。
未來，企業信息化建設的作用和價值將發生根本性的轉變，即企業信息化建設所打造的信息流（數據流）將不僅僅是自動化工具或者信息溝通、管理經營的工具，而是企業發展的核心驅動力和企業發展戰略的決策者；企業信息化建設的價值也將不僅僅止步于效率的提升，而是借助于數據這一新的生產要素實現包括設計、研發、生產、流通、管理等企業核心流程的價值創新。未來，數據將成為企業發展的驅動力，戰略的決策者以及價值創新的新藍海。
一是戰略上持久戰，戰術上速決戰。企業將面對更加不確定的市場和更快的產品更新速度，需要構建一個相對完善的長遠信息化發展規劃，并且明確企業信息化建設是一個循序漸進的過程，企業需要在戰略上樹立持久戰思想，而在戰術上，即急需實現的內容，如企業上云、企業IT數字化架構重構、工業互聯網平臺搭建等內容上必須要集中力量，做出快速反應。
二是有所為而有所不為。企業需要明確信息化建設的根本原因在于提升核心競爭力和增加經濟效益，這里的經濟效益既包括當前，也包括未來。從這一角度出發，企業在信息建設過程中需要考慮現在和未來雙重因素，在不斷接收新觀點的同時，需要基于企業自身的內在需求，有重點、有計劃、有選擇地實施信息化建設。（據浙江數字經濟）
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